Qué significa una puntuación
El ajuste estratégico evalúa cómo encaja una empresa en una búsqueda específica. No es una valoración general de esa empresa ni una predicción de que una alianza tendrá éxito.
La misma empresa puede encajar muy bien en una búsqueda y poco en otra. Lo importante es la oportunidad que buscas.
Criterios creados para tu búsqueda
Cada búsqueda utiliza cinco criterios personalizados. Sus nombres, descripciones de evaluación y pesos reflejan el contexto de la búsqueda, en lugar de cinco dimensiones fijas.
Todos los candidatos de esa búsqueda se evalúan con los mismos criterios para que la selección sea comparable. Otra búsqueda puede utilizar criterios y pesos diferentes.
En búsquedas de necesidades y capacidades puedes revisar y personalizar los criterios antes de empezar. Los pesos siempre suman el 100%.
Cómo se compone una puntuación
Cada criterio tiene un peso y obtiene puntos hasta ese peso. El desglose muestra los criterios, sus pesos y los puntos que componen la puntuación principal.
Este ejemplo guardado ilustra una búsqueda. Sus criterios no son una plantilla aplicada a todas las empresas ni a todas las búsquedas.
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Interpretar el resultado
La puntuación principal ayuda a priorizar. La explicación indica por qué una empresa está en la lista y qué comprobar antes de contactar.
Mira más allá del número: lee el resumen, examina los criterios ponderados, consulta los enlaces de apoyo y considera los riesgos.
Orientación para priorizar, no resultados garantizados.
Evidencias que puedes examinar
El análisis incluye evidencias y enlaces a fuentes cuando están disponibles. Esos enlaces te permiten examinar el fundamento de una afirmación antes de confiar en ella.
Una oportunidad inferida no es una necesidad confirmada ni un compromiso de colaboración. La información pública también puede estar incompleta o desactualizada.
Carencias y confianza
La sección «Por qué no 100» señala carencias, riesgos y compromisos. Trátalos como preguntas para investigar o para una primera conversación, no como motivos para descartar automáticamente a la empresa.
La confianza describe el respaldo del análisis. Considera fuentes citadas, evidencias, criterios coincidentes e información de primera mano. Un respaldo limitado puede reducir la puntuación: una explicación convincente no convierte por sí sola a una empresa en un buen candidato.
Lo que no puede decirte
PartnerFit no puede ver una hoja de ruta privada, un acuerdo no anunciado ni si un equipo aceptará tu propuesta. La información de empresas y contactos puede cambiar. El análisis te ayuda a decidir dónde investigar; la decisión final es tuya.
Ejemplo guardado
Este ejemplo guardado ilustra una búsqueda. Sus criterios no son una plantilla aplicada a todas las empresas ni a todas las búsquedas.
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PartnerFit frente a los asistentes de IA